由于新冠疫情封鎖措施解除，加上在線需求帶動數(shù)字營收成長36%，PVHCorporation在2020會計年度第3季集體績效獲得改善，全部市場與銷售管道在第2季均有所成長。

• PVH第3季總營收減少18.1%，相對于2019年同期成長2.5%

• PVH第3季即息稅前利潤(EBIT)，相對于2019年同期減少4.5%

• 第3季CalvinKlein營收減少18.5%，相對于2019年同期增添0.6%

• 第3季TommyHilfige營收減少11.4%，相對于2019年同期增添9.8%

然而由于客流量疲弱且旅游限制依然，截至9月30日為止3個月，營收仍減少4.7億美元至21億美元。預計第4季會更加疲軟，減少幅度將近20％，歐洲業(yè)務將受到更多門市暫時關(guān)閉而影響。

TommyHilfiger與CalvinKlein這2個品牌占領公司總營收將近90％，PVH在7月宣布一項明智的策略舉措，就是削減整個HeritageBrands零售部門，包含VanHeusen、Izod\GeoffreyBeene。該項決定一定證明是有利可圖的，藉由縮減公司對于“經(jīng)過時間考驗的核心標志性品牌”可行做法的關(guān)注，集團估量可節(jié)約80％成本。

TommyHilfiger與CalvinKlein這2個品牌皆以運動且具高質(zhì)感設計聽名，今年自舒適衣柜必備品需求不斷成長下受益無窮。

TommyHilfiger設法維持年輕新奇形象，并和流行文化兼容并進，同時采納先進數(shù)字科技。為電子商務分析用途，投資人工智能，到開辟Snapchat購物應用程序，其成功的數(shù)字策略讓PVH在此疫情期間，直接面對消費者的在線營收成長70%，無疑是一個不可缺乏的組成。

CalvinKlein在電子商務產(chǎn)品創(chuàng)新進度較緩慢，這也許可以解釋，該品牌績效表現(xiàn)總是維持靜默緣故。但透過聘請Nike全球設計的前任負責人JessicaLomox，將給予CalvinKlein未來前景光明，此舉可能增強該品牌在運動休閑領域地位，這將迎合消費者在整個新冠疫情期間，對健康與健身的日益關(guān)注。

由于中國對高端奢靡品的旺盛需求，TommyHilfiger與CalvinKlein的高價位援助品牌在該市場復蘇，并和上年相比取得正面成果。

總而言之，兩個品牌國際銷售均維持不變，在北美營收減少將近40％。由于國際觀光客數(shù)量急劇下降，傳統(tǒng)上該族群在北美銷售占比上有很大一塊比例，即使PVH大部分北美門市已重啟營業(yè)，但該地區(qū)被視為該品牌大負擔。亦見證北美經(jīng)濟復蘇步伐緩慢許多，因此這2個品牌價格點將難以證明其合理性。