新春伊始，石獅市染整同業(yè)公會(huì)會(huì)員企業(yè)鼎盛漂染織造正式?jīng)Q定，今年要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行重大的改革，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間，徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

鼎盛公司的改革方案包括關(guān)閉過剩產(chǎn)能、新產(chǎn)品研發(fā)、開拓新市場(chǎng)、數(shù)字化全程管理等重要內(nèi)容。企業(yè)改革目標(biāo)和任務(wù)一旦完成，鼎盛公司將會(huì)以一個(gè)全新的面貌，在石獅印染行業(yè)中樹立起完全不同的形象。

該公司現(xiàn)已正式開工，但只開了3條長(zhǎng)車軋染線。大部分長(zhǎng)車生產(chǎn)線被關(guān)閉的原因是，本地的高支高密梭織面料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)過度飽和，在多年的價(jià)格戰(zhàn)下，生產(chǎn)企業(yè)幾乎無(wú)利可圖，關(guān)閉過剩產(chǎn)能成為企業(yè)的明智選擇。

建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制在該企業(yè)改革中占有重要的位置，該公司正在與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校進(jìn)行接觸，以產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的形式，建立起技術(shù)創(chuàng)新體系，開展有技術(shù)含量的新型面料的攻關(guān)與研發(fā)，創(chuàng)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)體系，并將持續(xù)推出有市場(chǎng)價(jià)值的新型面料產(chǎn)品。

跳出常規(guī)品種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，先拿出1~2條長(zhǎng)車線生產(chǎn)中高檔面料，逐步把企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)向生產(chǎn)非常規(guī)的中高檔面料。走出本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)走出去開辟新天地，也是企業(yè)拓展市場(chǎng)空間的路線之一。

企業(yè)已經(jīng)與上海某信息機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議，對(duì)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行數(shù)字化管理改造，根據(jù)該改造方案，將對(duì)原輔材料、半成品、產(chǎn)成品的入庫(kù)、取用、生產(chǎn)、出廠等進(jìn)行全程的數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤管理，用現(xiàn)代信息技術(shù)把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，形成一個(gè)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的管理系統(tǒng)。

鼎盛公司充分意識(shí)到，企業(yè)的改革過程充滿巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但改革的步伐不能停止，并做好了為改革付出巨大代價(jià)的準(zhǔn)備。