借著兩種新型牛仔產(chǎn)品科技成果鑒定會舉辦的機(jī)會，記者前不久走訪了山東岱銀集團(tuán)公司。完管去年市場形勢非常低迷，岱銀集團(tuán)約實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元，利稅2.5億元，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額2億美元，其中出口1.5億美元。在集團(tuán)董事長趙煥臣瞧來，好成就的取得源于不懈的科技創(chuàng)新。

　　“科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品才會有生命力。”這是趙煥臣的觀點(diǎn)，也是當(dāng)今紡織業(yè)界的主流聲音。記者曾經(jīng)在采訪獲得2012年中國紡織學(xué)術(shù)帶頭人時(shí)，不止一次地聞到相同的聲音。其中，武漢紡織大學(xué)副校長徐衛(wèi)林是這一論述的優(yōu)秀實(shí)踐者，也是岱銀集團(tuán)新科技成果的間接推動者。在他的支持下，新型夏季吸濕快干牛仔產(chǎn)品在岱銀集團(tuán)開花結(jié)果。

　　代表武漢紡織大學(xué)和岱銀集團(tuán)共同進(jìn)行項(xiàng)目開辟的紡織科學(xué)和工程學(xué)院高級工程師陳軍給記者講了一個小故事：夏天，他瞧到一些女孩子穿的牛仔裙又厚又挺括，既悶熱又不飄逸。陳軍想，用什么樣的工藝能讓布料既擁有牛仔的粗獷質(zhì)感，又有絲綢的柔軟與飄逸呢？經(jīng)過一系列的科技攻關(guān)，他開辟出了自己夢想中的牛仔織物。當(dāng)牛仔工作裝日益成為人們必備的單品，消費(fèi)者對風(fēng)格與品質(zhì)的要求也越來越高。這種織物市場前景如何？陳軍拿著織物來到徐衛(wèi)林的辦公室，得到了徐衛(wèi)林的一定與贊許后，開始了和企業(yè)合作開辟的道路。而這一成果就是在岱銀集團(tuán)落地開花的新型夏季吸濕快干牛仔產(chǎn)品。

　　科技須落地才干結(jié)果

　　在這一次產(chǎn)學(xué)研合作中，作為“學(xué)”這一方代表的陳軍說，他除了必要的教學(xué)工作，其余時(shí)間都扎在紡織企業(yè)里。他認(rèn)為，貼近企業(yè)、知道企業(yè)需求，不僅是培養(yǎng)紡織人才的前提，也是進(jìn)行科技研發(fā)的先決條件。而在趙煥臣瞧來，僅靠企業(yè)自身的科研力量謀進(jìn)展是不夠的，擁有強(qiáng)大的智囊團(tuán)與技術(shù)力量是企業(yè)進(jìn)展上新臺階的重要推動力。高校提供智力支持，企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)化基地，武漢紡織大學(xué)與岱銀集團(tuán)由此開展了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　作為山東紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)，岱銀集團(tuán)和多家科研院校展開了合作。他們和東華大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，和天津工業(yè)大學(xué)合作開展電子屏蔽、抑菌防臭等功能性紡織品的研究。趙煥臣告知記者，為了加速科技成果的落地開花，推動企業(yè)調(diào)整升級，公司著力營造重研發(fā)的良好氛圍，為科研人員設(shè)站激勵機(jī)制，設(shè)置課題小組；每年年初制訂計(jì)劃，年終考核，和能手有效銜接，借助智囊的力量解決客戶提出的難題；同時(shí)，以需求為導(dǎo)向確定課題，以便和科研力量結(jié)合后迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。“牛仔布料的市場需求越來越大，攻克彈力與縮率向來是難題。公司為此站項(xiàng)研究牛仔織物高彈后整理工藝技術(shù)，通過多種工藝辦法解決了難題。飛快，這一成果得到市場的青睞，提高了企業(yè)的接單量。像這樣的科研成果一旦推廣，將對行業(yè)進(jìn)展起到推動作用。”趙煥臣說。

　　差異化促成逆“市”增長

　　什么樣的科研項(xiàng)目是企業(yè)喜聽樂見的？對趙煥臣來說僅僅能夠滿足市場需求還不夠，肯定要是差異化產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品。“多年來，岱銀集團(tuán)專注于做差異化、個性化產(chǎn)品。公司新近開辟的這兩個項(xiàng)目分離解決了牛仔的彈力與輕薄化問題，紗質(zhì)穩(wěn)定，吸引了一些國際知名牛仔工作裝品牌的小心，比如LEVI’S、LEE等，得到專業(yè)廠家的充分一定。”

　　特別是去年，受國內(nèi)外棉花差價(jià)較大的影響，我國紡織行業(yè)承受了龐大壓力。面對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國際市場需求減弱的形勢，山東岱銀集團(tuán)實(shí)施“出口市場多元化”戰(zhàn)略，在國際市場中堅(jiān)持走差異化路線，并以技術(shù)創(chuàng)新贏得市場先機(jī)，集團(tuán)70%以上的布料新產(chǎn)品打入國際市場，進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長。這一好成就的取得正是岱銀集團(tuán)堅(jiān)持科技創(chuàng)新的成果。

　　作為用棉大戶，岱銀集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)逆“市”增長非常不易?；仡櫰鹑ツ晟a(chǎn)經(jīng)營中的種種艱辛，趙煥臣總結(jié)出三大對策：一，加大外貿(mào)力度，多接單，進(jìn)料加工。二，堅(jiān)持做小批量，多品種訂單，利用自身紡紗優(yōu)勢規(guī)避棉花紗線差價(jià)等不利因素。三，有效治理，升級示范企業(yè)，降本增效。

　　去年，岱銀通過在美國設(shè)站分公司，“雷諾”牌西服套裝在北美市場實(shí)現(xiàn)了自主品牌銷售，上半年實(shí)現(xiàn)品牌銷售5萬余套，在進(jìn)展自主名牌、提高品牌附加值的路子上邁出了全新的步伐。同時(shí)，集團(tuán)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)展新興出口市場，先后分批派出20多名人員到非洲、中東、南美、獨(dú)聯(lián)體、南亞等地區(qū)考察，新開辟了俄羅斯、羅馬尼亞、斯洛伐克、阿爾及利亞、肯尼亞、巴西等20多個新興市場，較好地規(guī)避了過分依賴歐美傳統(tǒng)市場的風(fēng)險(xiǎn)，保證了出口業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長。

　　面對新一年，岱銀集團(tuán)的目標(biāo)既偉大又務(wù)實(shí)，趙煥臣說：“我們將以現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以服飾為先導(dǎo)，加快企業(yè)與產(chǎn)品的名牌化、國際化、公眾化進(jìn)程，保持集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，努力將岱銀集團(tuán)哺育成為國內(nèi)外一流的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。”