美國(guó)標(biāo)準(zhǔn),尤其是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)際范圍內(nèi)受到廣泛的重視。因?yàn)槊绹?guó)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中扮演重要的角色,很多美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)成為制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),很多美國(guó)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是事實(shí)上的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不僅如此,美國(guó)的檢測(cè)與認(rèn)證體系也在國(guó)際范圍內(nèi)得到廣泛的摹仿。
對(duì)于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),知道美國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系與美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行機(jī)制是十分重要的。目前,我國(guó)已經(jīng)成為全球重要的產(chǎn)品創(chuàng)造基地,越來(lái)越多的企業(yè)參和全球的競(jìng)爭(zhēng)和合作,大量產(chǎn)品要按照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),必定要求我們檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)提供檢測(cè)服務(wù)。因此,對(duì)于我國(guó)各級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),知道美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制,也是很有必要的。
美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)工作概述
美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為四種:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、政府各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))、公司標(biāo)準(zhǔn)。從美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體制的構(gòu)成瞧,美國(guó)政府各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)主要是從愛(ài)護(hù)消費(fèi)者安全與健康的角度制定的。總體來(lái)說(shuō),政府在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中扮演的角色是很有限的,而作為民間機(jī)構(gòu)的行業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)學(xué)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)主導(dǎo)地位。美國(guó)采納自愿標(biāo)準(zhǔn)體制,即自愿參加編寫(xiě)、自愿采納,構(gòu)成行業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)學(xué)會(huì)的成員也是本著自愿原則參加的企業(yè)與專業(yè)人士。因此,美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體十分多,約有400多個(gè),其中絕大多數(shù)都是行業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)學(xué)會(huì)。
由此可見(jiàn),美國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)學(xué)會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的一大特點(diǎn)。除此之外,各級(jí)政府部門(mén)也分離在制定其各自領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)以及政府的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),如國(guó)防部、農(nóng)業(yè)部、環(huán)保局、吃品和藥品治理局、消費(fèi)品安全委員會(huì)等。由于主要的標(biāo)準(zhǔn)制定者是各民間的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體,因此,標(biāo)準(zhǔn)的草案提出者主要是各企業(yè)與專業(yè)人士,在制修訂標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,各個(gè)企業(yè)、專業(yè)人士以及消費(fèi)者代表都會(huì)本著自身利益積極參和討論,這樣的過(guò)程確保了協(xié)商一致,也能夠充分體現(xiàn)行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r及特性。應(yīng)該說(shuō),各方討論的過(guò)程是某種“搏弈”,每一方都努力把自己的利益反映到標(biāo)準(zhǔn)中去,這樣的結(jié)果是既不會(huì)浮現(xiàn)嚴(yán)峻傷害某團(tuán)體利益的問(wèn)題,同時(shí)也推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)展。
中美兩國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的差異
1.標(biāo)準(zhǔn)制定的理念不同。美國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)制定中倡導(dǎo)“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、民間主導(dǎo)”的理念,這種理念要求標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)必須是由市場(chǎng)把握主動(dòng)權(quán),遵行自愿性與協(xié)商一致的原則,在民間機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化政府的參和,其表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)是一個(gè)“自下而上”的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)制。
美國(guó)的這種標(biāo)準(zhǔn)化理念產(chǎn)生于其自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下“大市場(chǎng)、小政府”的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展理念。以我們參觀考察的ASTM為例,其標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)從來(lái)就以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,歡迎并同意全球各個(gè)市場(chǎng)上對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的建議進(jìn)入ASTM的標(biāo)準(zhǔn)制定流程,經(jīng)協(xié)商一致終成為ASTM標(biāo)準(zhǔn)。在制定過(guò)程中,從標(biāo)準(zhǔn)建議、起草、投票到發(fā)行,都是民間機(jī)構(gòu)起主要作用甚至是決策性作用。固然政府的參和也是必需的,但也僅作為市場(chǎng)上的一個(gè)分子參和其中,和民間成員公平協(xié)商,政府的行政權(quán)力在其中不得體現(xiàn)。在中國(guó),標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)歷史上向來(lái)是一種政府行為,標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)處于“行政驅(qū)動(dòng)、政府主導(dǎo)”的局面,有時(shí)具有指令性性質(zhì),能手商定與行政宣貫是其主要手段,雖然民間力量也越來(lái)越多地參和標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng),但絕大部分是受邀請(qǐng)參和,成為技術(shù)委員會(huì)成員需要批準(zhǔn),不能自由、公開(kāi)地參和。近年來(lái)為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要,提出了新的“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向”的標(biāo)準(zhǔn)制定理念,在行政驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上鼓舞擴(kuò)大企業(yè)的參和,但是從集體來(lái)說(shuō),表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)仍舊是“自上而下”的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)制。
2.標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的視角不同。在學(xué)習(xí)考察過(guò)程中,我們一個(gè)比較強(qiáng)烈的感受就是中美兩國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的視角不同。應(yīng)該說(shuō),美國(guó)向來(lái)以來(lái)就立在全球化的視角上來(lái)開(kāi)展其標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),在其初期就面向全球;而中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的視角著眼于本國(guó)市場(chǎng),面向全球不夠。以ASTM為例,該組織是美國(guó)乃至世界上早成站的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)之一,組建于1898年。在其成站之初,其標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)就面向全球,ASTM的會(huì)員制度是全球性的,參和ASTM標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)的會(huì)員是來(lái)自眾多國(guó)家的技術(shù)能手,他們雖然不是代表各自的國(guó)家,而是代表他們個(gè)人或其服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu),但卻帶著各自國(guó)家與市場(chǎng)的技術(shù)望看與技術(shù)資源參和ASTM的標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng),他們制定的標(biāo)準(zhǔn)成果服務(wù)于全球市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō),中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),無(wú)論是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,大多著眼于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)的指導(dǎo)望看局限于解決國(guó)內(nèi)市場(chǎng)問(wèn)題,服務(wù)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,參和標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)的能手長(zhǎng)期以來(lái)也局限于中國(guó)公民與組織。由此可見(jiàn),中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),無(wú)論在技術(shù)來(lái)源上還是制定者身份上,長(zhǎng)期以來(lái)都僅面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),全球性戰(zhàn)略有待加強(qiáng)。
3.標(biāo)準(zhǔn)制定程序不同。在美國(guó),標(biāo)準(zhǔn)從建議、起草、協(xié)商表決、批準(zhǔn)到發(fā)行整個(gè)過(guò)程都有一個(gè)嚴(yán)格的制定流程。在ASTM考察過(guò)程中,工作人員給我們介紹了該組織標(biāo)準(zhǔn)從起草到發(fā)行要經(jīng)過(guò)這樣的流程:工作組起草標(biāo)準(zhǔn)–贈(zèng)交分技術(shù)委員會(huì)(SC)進(jìn)行次投票表決通過(guò)–呈贈(zèng)到主技術(shù)委員會(huì)(TC)進(jìn)行更大范圍的投票表決通過(guò)–提交標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)審議通過(guò)–批準(zhǔn)通過(guò)–發(fā)行。在分技術(shù)委員會(huì)與主技術(shù)委員會(huì)投票過(guò)程中,只要浮現(xiàn)反對(duì)票,整個(gè)投票程序就要停下來(lái),直到反對(duì)票解決為止。在國(guó)內(nèi),無(wú)論是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,也都有建議、站項(xiàng)、起草、表決、審批與發(fā)行整個(gè)流程,不過(guò)在制度安排上標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批、發(fā)行三個(gè)環(huán)節(jié)是分開(kāi)治理與運(yùn)行的。而在實(shí)際運(yùn)行中,由于標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員的代表性不夠,一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定往往較難汲取到整個(gè)行業(yè)或門(mén)類的不同的技術(shù)望看與建議,協(xié)商一致的覆蓋面需要加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)適應(yīng)性有待提高。
除了上述幾點(diǎn)之外,美國(guó)和中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)制定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、制度安排等諸多方面都存在很大的差異。我國(guó)目前還是進(jìn)展中國(guó)家,科技水平和國(guó)際化程度和美國(guó)還有龐大的差距,不同的文化背景與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展階段,決策了我國(guó)目前標(biāo)準(zhǔn)化體系的現(xiàn)狀。當(dāng)前,我國(guó)正在大力實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式,經(jīng)歷從“中國(guó)創(chuàng)造”向“中國(guó)制造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)展的重要技術(shù)基礎(chǔ),是推進(jìn)我國(guó)技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高質(zhì)量的重要因素,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益進(jìn)展,我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化也必須借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著重做好標(biāo)準(zhǔn)制定的國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的市場(chǎng)化等方面的工作。政府、企業(yè)及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)體系與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的研究,在標(biāo)準(zhǔn)治理與標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中采納全球化的視角,使我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作更加適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求,以援助國(guó)內(nèi)企業(yè)更好地參和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
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