前幾日，江蘇大豐萬盈鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)近60家紡織產(chǎn)業(yè)的相關(guān)責(zé)任人召開會(huì)議，為謀求紡織行業(yè)更好更快的發(fā)展做出相應(yīng)措施。

　　紡織商會(huì)會(huì)長單位江蘇海達(dá)紡織有限公司負(fù)責(zé)人，在此次會(huì)議中分析了當(dāng)下紡織形勢，指出紡織產(chǎn)業(yè)當(dāng)前呈現(xiàn)“兩頭小、中間大”的橄欖模式，即上游的紡紗、漿紗以及下游的印花、床上用品產(chǎn)能相對(duì)較小，而中間的織造產(chǎn)能相對(duì)較大。受貿(mào)易戰(zhàn)及新冠疫情的沖擊，紡織企業(yè)外需下降、內(nèi)需競爭激烈，不少企業(yè)靠做一些常規(guī)品種、大路貨產(chǎn)品來保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　各企業(yè)負(fù)責(zé)人期望政商共同面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)和疫情交織下的市場。希望政府方面能積極鼓勵(lì)以商會(huì)主導(dǎo)打造特色電商平臺(tái)，大范圍收集、整理、發(fā)布有價(jià)值商業(yè)信息；能夠整治低價(jià)競銷和其他惡性競爭等行為；借助招商引資，利用全媒體及各類經(jīng)貿(mào)交流對(duì)外宣傳、推介，讓“紡織重鎮(zhèn)”品牌效應(yīng)放大走遠(yuǎn)。同時(shí)希望由商會(huì)整合全鎮(zhèn)紡織資源批量采購洽談產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，避免單打獨(dú)斗，化被動(dòng)接收為主動(dòng)出擊；強(qiáng)化內(nèi)聯(lián)外引，組團(tuán)去中西部地區(qū)招引勞動(dòng)力，完善居住環(huán)境和配套設(shè)施，努力讓外地職工引得進(jìn)、留得住。如此便有望解決企業(yè)面臨的勞動(dòng)力緊張、生產(chǎn)成本上升以及產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)問題。

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