今年前兩個(gè)月，國內(nèi)紡機(jī)市場保持較為旺盛的發(fā)展態(tài)勢。

　　進(jìn)入3月，新冠肺炎疫情在全國多點(diǎn)散發(fā)，給眾多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，尤其是紡機(jī)行業(yè)還遭遇了需求減弱、物流受阻等多重考驗(yàn)，行業(yè)運(yùn)行壓力增加。

　　不少紡機(jī)企業(yè)也認(rèn)識到，特殊時(shí)期正是修煉“內(nèi)功”的佳時(shí)機(jī)。

　　供需兩端壓力不小

　　近日，多家紡織機(jī)械行業(yè)上市公司相繼披露了今年一季度業(yè)績預(yù)報(bào)。

　　從總體情況來看，紡織機(jī)械行業(yè)運(yùn)行狀態(tài)良好。

　　經(jīng)緯紡機(jī)、泰坦股份、精功科技、宏華數(shù)科、慈星股份、越劍智能、日發(fā)精機(jī)、卓郎智能、金輪股份、金鷹股份等10家紡機(jī)上市公司均有不同程度的盈利，平均凈利潤增幅在0.42%~78.05%之間。其中，卓郎智能2022年一季度凈利潤增幅大，為2537.90%。

　　從2022年一季度10家紡機(jī)上市公司業(yè)績成績單可以看出，今年前兩個(gè)月，國內(nèi)紡機(jī)市場保持較為旺盛的發(fā)展態(tài)勢，紡機(jī)上市公司營收增幅明顯。

　　3月以來，新冠肺炎疫情再度來襲，多地供應(yīng)鏈中斷，部分地區(qū)紡機(jī)企業(yè)生產(chǎn)銷售停滯、供應(yīng)短缺。

　　個(gè)別上市公司遭遇了業(yè)績下滑，盡管利潤下滑幅度不大，但其中暴露出的問題，卻也反映出行業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢。

　　由于疫情反復(fù)和國際形勢拖累市場需求修復(fù)，紡機(jī)需求端收窄。在承受原料、物流、人工等各項(xiàng)成本剛性上升的同時(shí)，近期國內(nèi)疫情突發(fā)上揚(yáng)對相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)能和供應(yīng)鏈銜接產(chǎn)生較大不利影響，這些成為供應(yīng)端承壓的主要原因。

　　專業(yè)人士分析，傳統(tǒng)行業(yè)周期被多項(xiàng)因素沖擊打亂，所以2021一季度的超高業(yè)績是非常態(tài)的，且難以復(fù)制。

　　因此，2022年一季度，紡機(jī)行業(yè)、上市公司數(shù)據(jù)接近或是略低于去年同期實(shí)屬正常，但同時(shí)，在新冠肺炎疫情反復(fù)等因素不斷侵?jǐn)_下，成本上漲、生產(chǎn)停滯、供應(yīng)鏈中斷、物流紊亂，確實(shí)給紡機(jī)行業(yè)帶來了一定的沖擊，不少紡機(jī)企業(yè)對未來開始持審慎態(tài)度。整個(gè)紡機(jī)行業(yè)更加重視創(chuàng)新和研發(fā)，企業(yè)也更加重視核心技術(shù)和發(fā)展質(zhì)量。

　　保障供應(yīng)鏈持續(xù)穩(wěn)定

　　近一階段，因疫情導(dǎo)致物流受阻，外貿(mào)訂單流失、內(nèi)需不足、原料價(jià)格居高不下等多重困難疊加，紡織企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營壓力。

　　在這樣艱難的大背景下，紡機(jī)企業(yè)迎難而上，通過創(chuàng)新服務(wù)方式，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，盡大努力保障客戶業(yè)務(wù)的持續(xù)性。

　　經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司做好疫情防控的同時(shí)，采取措施保障生產(chǎn)有效運(yùn)行，時(shí)間成立“采購?fù)粨絷?duì)”，積極協(xié)調(diào)各地供應(yīng)商及時(shí)發(fā)運(yùn)，并按照各地疫情防控相關(guān)要求，對接政府相關(guān)部門，辦理車輛通行手續(xù)，統(tǒng)一調(diào)度卸貨。同時(shí)，經(jīng)緯智能各生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)化生產(chǎn)周計(jì)劃、周均衡、周齊套目標(biāo)，全面推動拉動式生產(chǎn)組織方式，加足馬力保生產(chǎn)，持續(xù)提升訂單快速交付能力，快速滿足客戶需求。

　　青島宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司通過技術(shù)測算分析，合理布置全套工位的作業(yè)布局，將原12個(gè)工位優(yōu)化到9個(gè)工位，加強(qiáng)銜接，根據(jù)零件裝配先后的工序重新確立零部件擺放位置，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離，提高工作效率。對于產(chǎn)品品種較多的班組，實(shí)行小組化管理，產(chǎn)品品種與小組化分別對應(yīng)，獨(dú)立承擔(dān)，在班組內(nèi)掀起比、趕、超的熱潮，激發(fā)了員工的工作熱情。

　　江蘇牛牌紡織機(jī)械有限公司根據(jù)疫情防控情況建立嚴(yán)密防線，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。牛牌紡機(jī)以各地4S店為小組，通過視頻會議的形式開展線上工作交流，有效提高廣大用戶的滿意度。牛牌紡機(jī)還定期召開營銷、服務(wù)工作會議，對凸輪開口、多臂開口、提花開口的客戶現(xiàn)場及現(xiàn)場運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，針對部分產(chǎn)品存在的問題進(jìn)行內(nèi)部自查分析，現(xiàn)場提出糾正預(yù)防措施，及時(shí)給予解決方案。

　　為保證客戶產(chǎn)品及時(shí)交付，卡爾邁耶(中國)有限公司管理團(tuán)隊(duì)快速落實(shí)行動方案，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先級，合理規(guī)劃生產(chǎn)安排，同時(shí)嚴(yán)格遵守防疫政策，對進(jìn)出貨物做到全面消殺，保障機(jī)器及時(shí)且安全發(fā)出。隨著疫情防控形勢變化，卡爾邁耶根據(jù)各地疫情管控政策，合理安排設(shè)備安裝調(diào)試服務(wù)。同時(shí)，卡爾邁耶還啟動了遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)，通過連接在線平臺，隨時(shí)隨地幫助客戶診斷和解決生產(chǎn)過程中的問題。

　　作為上海首批獲批復(fù)工企業(yè)，圣東尼(上海)針織機(jī)器有限公司以盡可能減輕疫情對海內(nèi)外訂單交期影響為目標(biāo)，迅速確認(rèn)了庫存零配件數(shù)量、供應(yīng)鏈產(chǎn)能、員工狀態(tài)等各方面情況，制定生產(chǎn)和出貨計(jì)劃，同時(shí)積極恢復(fù)生產(chǎn)。公司運(yùn)營總經(jīng)理段小剛表示，“現(xiàn)階段的主要工作包括充分利用庫存的零部件和封控前未發(fā)出的成品，大限度滿足客戶需要，同時(shí)關(guān)注供應(yīng)鏈恢復(fù)進(jìn)度和疫情走向，以快速度恢復(fù)正常生產(chǎn)、正常發(fā)運(yùn)?！?/p>

　　精準(zhǔn)把握客戶需求

　　疫情的影響，提醒了紡機(jī)企業(yè)要苦練內(nèi)功，讓自己的產(chǎn)品更有市場競爭力，才能真正立于不敗之地。

　　紡機(jī)企業(yè)紛紛通過開展培訓(xùn)，不斷提升員工技能水平，豐富員工技能知識儲備。

　　為了更好地分享經(jīng)編技術(shù)知識，卡爾·邁耶中國學(xué)院正式推出“經(jīng)編基礎(chǔ)線上培訓(xùn)課”，課程內(nèi)容包括：經(jīng)編的工作原理、基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)眼的形成原理、送經(jīng)量的計(jì)算、機(jī)器操作安全注意事項(xiàng)、觸摸屏操作等。課程一經(jīng)推出，便受到了經(jīng)編企業(yè)的好評。為保證學(xué)習(xí)效果，卡爾·邁耶還安排了課后練習(xí)和問答環(huán)節(jié)，讓企業(yè)參與者有機(jī)會與專業(yè)講師進(jìn)行深入交流。

　　蘇州友聯(lián)紡工裝備科技股份有限公司的業(yè)務(wù)員主動配合各地疫情防控，適時(shí)調(diào)整出差及訪客策略，以網(wǎng)絡(luò)代替見面，確保工作不掉線，共同為完成全年銷售指標(biāo)而努力。友聯(lián)裝備也分批分階段開辦“提升客戶意識”課程，來提高員工在新業(yè)務(wù)模式下的客戶意識，增進(jìn)員工客戶思維，提升面向客戶人員業(yè)務(wù)溝通能力。

　　精功科技紡機(jī)分公司在生產(chǎn)和貨運(yùn)停擺期間，專門為全體員工組織了專業(yè)知識培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程通過競品指標(biāo)對比分析，總結(jié)加彈機(jī)、包紗機(jī)等公司主要產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，從而增強(qiáng)業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的熟悉度，同時(shí)也增加了員工的信心和動力。

　　4月以來，牛牌紡機(jī)對盛澤、青島、湖州、南通、泗陽以及沭陽、福建7個(gè)區(qū)域營銷工程師集中開展?fàn)I銷培訓(xùn)，為營銷工程師持續(xù)打造營銷系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系，為全面服務(wù)客戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在常德紡織機(jī)械有限公司專題培訓(xùn)課上，公司黨委書記、總經(jīng)理張燁表示，當(dāng)前企業(yè)正在面臨經(jīng)編行業(yè)周期性疲軟等多方面的困難與挑戰(zhàn)，所以需要精準(zhǔn)地把握客戶的需求，客戶的痛點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這是競爭力的直接體現(xiàn)?！昂玫馁|(zhì)量不是我們超越了標(biāo)準(zhǔn)和競爭對手，而是超越了客戶的心理預(yù)期，客戶的心理預(yù)期不是國標(biāo)，而是自己的真實(shí)需求?！睆垷钫f。

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