2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。為了解行業(yè)生產經營情況、面臨問題及發(fā)展動向，精準做好協(xié)會服務工作，3月上旬，中國長絲織造協(xié)會一行在王加毅會長的帶領下，對福建省廈門市、晉江市，河南省淮濱縣、固始縣，江蘇省泗陽縣、沭陽縣、淮安市洪澤區(qū)、盛澤鎮(zhèn)、平望鎮(zhèn)，浙江省王江涇鎮(zhèn)、長興縣等產業(yè)集聚區(qū)和重點企業(yè)進行了走訪調研。調研結果如下：

　　一、產業(yè)集群緊扣高質量發(fā)展主題，大力推動產業(yè)健康發(fā)展

　　本次調研，我協(xié)會走訪了十余個產業(yè)集群，結果顯示，提質升級已成為各產業(yè)集群共識。各地政府緊扣二十大“高質量”發(fā)展主題，對當?shù)亻L絲織造產業(yè)提出了新要求。

　　根據(jù)地方發(fā)展特色和具體情況，各地區(qū)制定了長絲織造產業(yè)的發(fā)展方向和目標，總結來看，以下幾點表現(xiàn)突出：

　　1、緊抓實體經濟，堅決鼓勵、支持長絲織造產業(yè)發(fā)展

　　調研過程中，多地指出，長絲織造是地方實體產業(yè)的重要組成部分，不僅為人們的美好穿衣需求提供了重要支撐，還為當?shù)亟洕l(fā)展、人才聚集、社會繁榮、就業(yè)穩(wěn)定等貢獻了重要力量，更是重要的富民產業(yè)之一，對長絲織造產業(yè)的社會貢獻率給予了積極的肯定。他們都表示，接下來，要以長絲織造產業(yè)為重要抓手，堅決鼓勵、支持、促進實體經濟的發(fā)展。

　　2、緊扣高質量主題，推動存量提質升級，鼓勵增量高水平發(fā)展

　　化纖長絲織造產業(yè)集群規(guī)模、發(fā)展時間和水平各不相同，但此次調研顯示，各地政府和有關部門對產業(yè)發(fā)展的總體要求都圍繞高質量展開。多地政府明確指出，現(xiàn)有企業(yè)要在產品創(chuàng)新、技術改造、設備更新上下功夫，并強調會做好扶大、扶強、扶優(yōu)、扶精工作，為其他企業(yè)樹立榜樣；新進企業(yè)整體要具有較高的水平，如設備配置精良、產品附加值高、管理水平高等?？傮w來說，從政府層面對產業(yè)提出升級的要求，有利于整個行業(yè)技術水平、管理水平和產品檔次的提高，有利于全行業(yè)的高質量發(fā)展，也是地區(qū)發(fā)展長絲織造產業(yè)的正確方向。

　　3、重視高端紡織園區(qū)的打造，為產業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，提高資源的共享和協(xié)同效率

　　園區(qū)已經成為產業(yè)高質量發(fā)展的重要載體，調研過程中，各長絲織造產業(yè)集群也都十分重視高端園區(qū)的建設。目前，有部分集群的園區(qū)建設已經完成，雖然不同地區(qū)的園區(qū)各有特點，但都在為企業(yè)營造良好的生產環(huán)境、方便統(tǒng)一管理、節(jié)約資源和消耗、降低成本等方面發(fā)揮了重要作用。還有部分集群有計劃或正在做產業(yè)園區(qū)規(guī)劃，他們分別以打造“特色紡織產業(yè)園區(qū)”、“生態(tài)紡織產業(yè)園區(qū)”、“智慧紡織產業(yè)園區(qū)”等為目標，積極致力于高端產業(yè)園區(qū)建設，希望為入駐企業(yè)提供良好的環(huán)境，也吸引更多優(yōu)質企業(yè)入園。

　　二、企業(yè)敏銳洞察行業(yè)趨勢，積極探索發(fā)展新動能

　　高質量發(fā)展背景下，高標準產品、高水平技術、高端化設備、高影響力品牌等成為行業(yè)發(fā)展必然趨勢。協(xié)會一行走訪了各集群重點企業(yè)，幾乎所有企業(yè)都表示，社會快速進步，國際形勢不斷變化，國內消費結構不斷優(yōu)化，企業(yè)如果止步不前，必將被淘汰，因此各企業(yè)都在積極探索發(fā)展新動能。

　　1、重視品牌建設，積極打造品牌影響力

　　提到服裝品牌，消費者總是如數(shù)家珍，但長絲織物作為服裝的重要載體，其品牌卻鮮有人知。正是由于中端織造產品長期扮演“幕后英雄”的角色，導致長絲織造企業(yè)，尤其是一些中小型企業(yè)，在以往的發(fā)展中多考慮做精產品，但品牌打造意識不夠強。但此次調研顯示，行業(yè)大部分企業(yè)已經認識到品牌建設的重要性，并將其納入企業(yè)近期計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃。還有很多企業(yè)，已經在品牌建設上取得了顯著成效。有企業(yè)表示，一個好的品牌，代表的是企業(yè)強大綜合實力，包括企業(yè)管理能力、產品質量、技術水平、人才水平，甚至企業(yè)發(fā)展的決心等，能讓客戶不僅對產品滿意，更對企業(yè)有信心，有利于形成長期、穩(wěn)定的合作關系。關于如何進一步打造品牌影響力，各企業(yè)基于多年發(fā)展特點，有不同的思考：有企業(yè)想通過精深細分領域產品，以某類產品的專精特來打造行業(yè)影響力；有企業(yè)在注重產品的同時，也積極通過優(yōu)質的服務打造品牌影響力，向客戶承諾“產品出售后，全流程保質”；有企業(yè)通過提升管理水平、技術水平、研發(fā)水平、人才水平等各方面，努力成為客戶心中值得依賴的企業(yè)；還有企業(yè)表示，品牌建設，除了修煉內功，也需要積極參與地區(qū)、國家和行業(yè)舉辦的各種活動，全方位展示自己的產品和有關成果，在獲得榮譽的同時，有效提升企業(yè)品牌影響力。

　　2、緊貼消費升級需求，企業(yè)積極進行產品研發(fā)

　　中國長絲織造協(xié)會自成立以來，就認識到產品創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的動力源泉，因此一直積極鼓勵、動員企業(yè)重視產品研發(fā)。此次協(xié)會走訪了數(shù)十家企業(yè)，大家都表示面對疫情持續(xù)影響和后疫情經濟難以快速恢復等各種壓力，企業(yè)生存發(fā)展十分艱難。但在這種情況下，還是有很多企業(yè)實現(xiàn)了逆勢增長，他們無一例外的表示，優(yōu)秀的產品是困境中發(fā)展的主要原因。有些企業(yè)自豪的表示，“我們的很多產品市場上只有我們一家能生產，根本不愁賣”。能夠做到產品差異化、特色化、時尚化、舒適化等各長處于一體，有些企業(yè)依靠的是對原料的持續(xù)開發(fā)，有的是源于多年積累的織造經驗，有的是基于對染色后整理等技術的深度研究，還有的是得益于企業(yè)產業(yè)鏈優(yōu)勢，能夠上下游配合開發(fā)新產品。不論出于何種原因，總體來說，重視產品開發(fā)已成為很多企業(yè)面對市場需求而進行的主動行為，這極大提升了行業(yè)整體產品研發(fā)能力，行業(yè)產品豐富程度和整體水平邁上新臺階。

　　3、注重技術創(chuàng)新、設備改造升級和強鏈延鏈，提升產品檔次的同時助力綠色發(fā)展

　　提質升級、綠色低碳已經成為政府和企業(yè)的共識，為進一步豐富產品研發(fā)方法，提升產品檔次和附加值，同時降低能耗、水耗和原料消耗等，企業(yè)積極投入新技術、引進新設備或對原有設備進行改造、置換。調研中發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)將數(shù)百臺能耗較高、原料浪費較多的老舊倍捻機置換為新型加彈機，并配備棉型整漿設備，不僅能耗大大降低，也豐富了產品開發(fā)原料；有企業(yè)為了開發(fā)特色產品，專門定制或自行改造設備生產差異化紗線，其產品是研發(fā)思路和技術創(chuàng)新結合的產物，很難被模仿；多家企業(yè)積極置換了一批新設備，設備本身和配備的開口機構都十分先進，利于產品開發(fā)、生產的同時，也更加節(jié)能；還有企業(yè)為把握產品開發(fā)、生產的主動權，積極增上鉤編機、加彈機等紗線深加設備，自己生產各類型的差異紗線，或者有企業(yè)再向上延伸產業(yè)鏈，進行紡絲，努力將原料端牢牢掌握在自己手中，保證生產效率和產品質量。

　　三、企業(yè)家深耕行業(yè)的信心堅定，長絲織造產業(yè)發(fā)展基礎扎實

　　三年疫情，很多長絲織造企業(yè)艱難中生存，但這并沒有影響他們深耕行業(yè)的信心和決心。調研中，所有的企業(yè)都表示過去的幾年很難，但所有人都沒有退縮，都在思考如何在逆境中生存，并主動適應形勢變化和政策要求，圍繞“科技、時尚、綠色”苦練內功、提升韌性，做好充分準備，迎接向好行情。如今疫情退去，所有人又在思考，如何在新階段取得更好的發(fā)展。多家企業(yè)向協(xié)會一行分享了他們未來的發(fā)展計劃，有企業(yè)表示，未來將持續(xù)做好設備改進升級，合理優(yōu)化廠區(qū)布局、生活布局，注重提升員工的企業(yè)榮譽感，持續(xù)探索供應鏈上下游合作新模式等；還有企業(yè)表示，除了做好、做精現(xiàn)有產品，還計劃拓展其他產品，并做好加大研發(fā)投入、新設備投入的準備，對企業(yè)的發(fā)展做了新的戰(zhàn)略性規(guī)劃。這些都說明了他們深耕長絲織造行業(yè)的堅定信念，也讓長絲織造產業(yè)的長遠、健康發(fā)展有了有力的保障。

　　此外，與以往不同，此次走訪發(fā)現(xiàn)，行業(yè)中的很多二代都表現(xiàn)出子承父業(yè)的決心和繼續(xù)發(fā)揚產業(yè)的信心。他們很多從小受到熏陶，有一定的專業(yè)和管理基礎，并在積極學習和探索中快速成長，同時作為新生一代，他們在企業(yè)管理、公司運營、產品研發(fā)、企業(yè)發(fā)展等方面又有新的思路和想法，新舊思想碰撞出新的火花，為行業(yè)發(fā)展注入了新的力量。

　　四、行業(yè)發(fā)展面臨階段性挑戰(zhàn)，需不斷做好內外優(yōu)化，確保長絲織造產業(yè)持續(xù)向好發(fā)展

　　基于自身產業(yè)優(yōu)勢和各企業(yè)的努力，目前長絲織造產業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢較好。但面對國際局勢動蕩、后疫情影響持續(xù)等各種外因及企業(yè)自身存在不足的內因，各產業(yè)集群和長絲織造企業(yè)在探索、發(fā)展的過程中，難免會遇到困難、阻礙，產生一些階段性的問題和困惑。

　　1、2022年生產經營承壓

　　2022年是新冠肺炎疫情以來艱難的一年，超出預期的疫情“倒春寒”和俄烏局勢復雜演變以及原料價格劇烈波動等風險因素，給我國長絲織造行業(yè)的穩(wěn)定恢復帶來了巨大挑戰(zhàn)，經濟運行承壓顯著。在調研走訪過程，有企業(yè)反映2022年承受了較大的生產經營壓力，增收不增利。具體來看，企業(yè)普遍遭遇了兩次大停工，疊加原料價格大幅波動、電價等生產要素成本上升、回款周期加長等不利因素，利潤空間明顯被壓縮。面對這種情況，可以明顯看出單純的基礎產品、大路貨已走入無限內卷的絕境，唯有產品創(chuàng)新可激發(fā)企業(yè)活力，幫助企業(yè)發(fā)展。

　　2、2023年以來外貿不景氣

　　在走訪的過程中，大部分企業(yè)都表示2023年以來，內銷市場率先恢復，而外貿不僅沒有預想中應有的火爆，還面臨訂單進一步萎縮的情形。關于這一問題，各企業(yè)都進行了思考，總結來看，有以下幾方面原因：美聯(lián)儲持續(xù)加息，導致資金回流；后疫情時期，歐美等國的消費信心暫未恢復；俄烏戰(zhàn)爭持續(xù)影響全球消費能力與消費信心；產業(yè)轉移；印度等國家齋月，需求不足等。有企業(yè)表示，后期該問題應有所緩解，但就全行業(yè)來說，很多人認為外貿不景氣將是常態(tài)。

　　面對這種情況，企業(yè)認為未來應從以下幾個方面著手，保持競爭力：一是在產品研發(fā)上下功夫，開發(fā)差異化、功能化和特色化產品，以產品優(yōu)勢贏得國外市場；二是要重點做好國內客戶的開發(fā)，充分發(fā)揮內循環(huán)作用；三是要繼續(xù)堅持開發(fā)國外客戶，多走出去，參加國際展會等，不放棄國外市場。

　　3、知識及信息的互通共享有待加強

　　本次調研走訪的所有集群，提出的基本方針都是要做好產業(yè)提質升級。對于長絲織造行業(yè)來說，轉型、提質、升級是長遠發(fā)展的必由之路，值得提倡。長絲織造產業(yè)是個新興產業(yè)，發(fā)展速度較傳統(tǒng)紡織快，但長絲織造產業(yè)有關知識和訊息在各集群的傳播程不夠及時、有效，有些地方對該產業(yè)的了解不夠深入，導致在理解有關政策和執(zhí)行管理上存在偏差，一定程度上影響了企業(yè)運營和發(fā)展信心。多地政府表示，希望協(xié)會能夠通過出版專業(yè)書籍、開展培訓、進行座談、舉辦會議等方式，積極將產業(yè)的知識輸送到各集群，幫助他們了解有關知識和信息，更好促進當?shù)亻L絲織造產業(yè)發(fā)展。作為長絲織造專業(yè)協(xié)會，產業(yè)的發(fā)展我們責無旁貸，今后將加強與各產業(yè)集群的聯(lián)系，做好長絲織造產業(yè)知識等的互通、共享工作，也希望各產業(yè)集群積極關注、主動學習，共促產業(yè)發(fā)展。

　　4、企業(yè)管理及戰(zhàn)略布局等有待深化

　　企業(yè)是產業(yè)發(fā)展的核心主體，因此，長絲織造產業(yè)要想高質量發(fā)展，離不開每個企業(yè)的健康運行。此次調研，企業(yè)整體表現(xiàn)優(yōu)異，進步很大，但仍有提升空間。其中表現(xiàn)較為突出的有以下幾點：一是中水回用比例問題。走訪過程中發(fā)現(xiàn)，為踐行節(jié)水精神、節(jié)約成本，大多數(shù)地區(qū)和企業(yè)普遍實行中水100%回用，即織造過程中全部使用回用水。但企業(yè)沒有認識到，僅補充織造過程中消耗的水量，污水處理中無法去除的鈉、鈣、鎂等離子含量會逐漸升高，進而損壞設備和噴嘴等機配件，影響產品品質。該問題需要企業(yè)根據(jù)自身情況進行調整。二是原料損耗管理不到位問題。較天然纖維，化纖長絲產量高，價格低，因此企業(yè)在生產過程中對各環(huán)節(jié)的損耗重視不夠。此項管理不到位，不僅影響成本，也在一定程度上影響員工操作規(guī)范程度、車間環(huán)境等。企業(yè)精細化管理，應將此項納入管理范疇，加以規(guī)范。三是企業(yè)戰(zhàn)略轉移問題。面對東部局部地區(qū)資源趨緊，產業(yè)發(fā)展成本高企等原因，部分企業(yè)考慮向新興產業(yè)集群地轉移。企業(yè)做戰(zhàn)略性規(guī)劃和調整，是自身發(fā)展的需要，但在這個過程中，一定要充分做好調研，提前布局，尋找適合本企業(yè)生產、運營的佳地區(qū)，確保能長遠發(fā)展。

　　此次調研，協(xié)會一行充分了解了行業(yè)重點集群產業(yè)的發(fā)展情況，雖然行業(yè)面臨外部各種不確定和內部提質升級的壓力，但各企業(yè)整體表現(xiàn)出較強的韌性，大家表示壓力就是動力，挑戰(zhàn)伴隨機遇，未來將堅守行業(yè)，做好企業(yè)，為人民美好生活提供堅實保障，為提升產業(yè)國際競爭力貢獻力量。

AAA功能性面料網FGBHGYUTKU